Supervision & Coaching
Supervision und Coaching sind praxisorientierte und wissenschaftlich fundierte Konzepte. Sie sind eine wirksame Beratungsform zur Bewältigung von herausfordernden Situationen im Arbeitskontext.
Ich biete professionelle Begleitung für Teams, Einzelpersonen und Gruppen durch Supervisionen und Coachings an. In diesen Formaten schaffe ich einen sicheren Raum zur Reflexion und zum Perspektivwechsel. Hier betrachten wir gemeinsam komplexe Situationen.
Durch Supervision und Coaching unterstütze ich individuelle Problemlösungen, fördere professionelles Handeln und vertiefe das Verständnis von Ereignissen und deren Wechselwirkungen. Mein Ziel ist es, ein gesundes Arbeitsumfeld in Organisationen zu stärken und Menschen zu einer achtsamen Grundhaltung zu begleiten.
Anlässe für Supervision & Coaching
Die Beratungsanlässe ergeben sich aus den Spannungsfeldern von Person, Organisation und Klient:innen – oder Kundensystem, bzw. Dienstleistungen.
Für Teams
Förderung der Zusammenarbeit und Selbstorganisation, Umgang mit Fluktuation & Einbindung neuer Mitarbeiter:innen, Umgang mit Veränderungsprozessen, Rollenklärung, Etablierung einer Feedback- und Wertschätzungskultur, Verbesserung der internen Kommunikation, Visions- und Strategientwicklung, Bearbeitung von Teamkonflikten.
Für Einzelpersonen
Rollenklärung, Konfliktklärung, Strategieentwicklung, Visionsentwicklung, Begleitung bei beruflicher Veränderung.
Für Führungskräfte
Umgang mit Macht und Hierarchien, Verbesserung der Führungskommunikation, Etablierung von Selbstführung im Team, Steuerung von Teamdynamiken, Stärkung der Verantwortung bei der Einbindung neuer Teammitglieder.
Vorgehensweise
In einem Vorgespräch klären wir, ob ich die richtige für Ihr Anliegen bin. Bei Bedarf kann ich auf ein professionelles Netzwerk an Beratern und Beraterinnen mit verschiedenen Spezialgebieten zurückgreifen. Anschließend machen wir eine Auftragsklärung, die der Beginn meines Beratungsprozesses ist. Hier beleuchten wir Ihr Anliegen näher, um einen Überblick zu den relevanten Beratungsmaßnahmen zu ermitteln, mit denen wir Ihre Ziele erreichen. Die Beratung können wir in Form einer lang- oder kurzfristigen Begleitung aufbauen. Danach beginnen wir Ihre Ziele geplant anzugehen. Dabei schauen wir immer im Prozess, wo Sie stehen und welche Maßnahmen wir anpassen sollten. Zum Abschluss sind eine Ergebnissicherung und eine Reflexion der Erfahrungen aus dem Prozess wichtig.
Mit meiner Beratung unterstütze ich eine Vernetzung von Person, Organisation und Team.